新年伊始，长兴李家巷工商所紧紧围绕县局总体思路，未雨绸缪，自我加压，在去年工作完成较为出色的基础上，再接再厉，通过三项举措，全面抓好责任区监管工作。

一、因人而异、因地制宜调整分工。为对辖区3个乡镇实现高效监管，该所根据地理位置合理把辖区划分为5个责任监管区。针对辖区面积大、企业和个体工商户多、所里干部新老参差不齐等特点，及时召开座谈会，听取大家的意见建议，综合每个人的意愿、性格、环境熟悉程度等因素，按照“以老带新、强弱搭配”的原则进行了合理分工和调整。

二、有的放矢、科学周密制订计划。为确保各责任区工作真正落到实处和实现长效监管，该所根据县局下达的总体计划任务，结合辖区的实际和去年完成任务情况，进行了反复酝酿，各责任区负责干部热情高涨，签订了责任书，并制订了科学、严密、周全、操作性强的年度计划方案，确保了责任区监管工作的规范化、制度化和科学化。

三、以法为本、服务至上练出内功。年初，制订了相关法律法规学习培训计划，由经验较为丰富的干部轮流上课辅导，解难释惑，使全所人人自觉学法、知法、依法处理重难点问题，力争一般问题不出责任区、重大问题不出所。同时，工作中注重方式方法，始终把为广大企业和个体工商户服务作为立身之本，让工商职能在责任区监管工作中发挥淋漓尽致，地位作用得到广泛尊重。（李海军）